HR-strategie & organisatieontwikkeling
Grip houden op HR, ook als uw organisatie groeit
Wat werkte bij twintig medewerkers, houdt vaak geen stand bij vijftig. Thermal HR helpt een HR-koers uitzetten die meegroeit met uw organisatie.
HR-strategie en organisatieontwikkeling
Een groeiende organisatie loopt op een gegeven moment tegen de grenzen van ad-hoc beleid aan. Beslissingen over personeel worden dan per situatie genomen, zonder dat er een duidelijke lijn in zit.
Thermal HR helpt een HR-koers uitzetten die past bij waar uw bedrijf nu staat en waar het naartoe groeit. Ook bij een reorganisatie of nieuwe functiestructuur denken we mee over de aanpak — niet alleen over het organogram, maar ook over hoe een verandering landt bij de teams die ermee moeten werken.
Waarom Thermal HR
Duidelijke koers
Beslissingen over personeel staan niet steeds opnieuw ter discussie.
Aansluitend bij uw praktijk
Advies dat past bij de fase waarin uw organisatie zich bevindt.
Aandacht voor de mensen
Een reorganisatie raakt de mensen die er werken — dat nemen we mee in de aanpak.
Aanpak
Zo bouwen we de nieuwe koers op
In kaart brengen
- Wat is de huidige situatie?
- Waar loopt het vast?
- Welke rol speelt de organisatiestructuur?
Koers bepalen
- Welke HR-koers past bij de groeifase?
- Wat vraagt dat van beleid en processen?
- Wie is waarvoor verantwoordelijk?
Uitvoeren & borgen
- Hoe voeren we de aanpak stap voor stap in?
- Hoe zorgen we dat het beklijft?
- Wanneer stemmen we tussentijds af?
Veelgestelde vragen
Wat organisaties ons vaak vragen
Is dit alleen voor snel groeiende bedrijven?
Nee. Ook organisaties die al langer bestaan, maar waarvan het personeelsbeleid niet is meegegroeid, hebben hier baat bij.
Hoe lang duurt zo'n traject?
Dat verschilt per situatie. In het eerste gesprek bespreken we een aanpak die past bij uw tijdlijn.
Werkt Thermal HR ook naast een bestaande HR-afdeling?
Ja, we sluiten aan op wat er al is en vullen aan waar dat nodig is.
Kan dit ook op basis van een enkel gesprek?
Ja, een eerste gesprek is bedoeld om te bekijken wat nodig is — dat kan uitmonden in één advies of een langer traject.
Klaar om de volgende stap te bespreken?
Vertel ons in een kennismakingsgesprek waar uw organisatie nu tegenaan loopt.