Verzuim & duurzame inzetbaarheid
Grip op verzuim, gericht op wat medewerkers nodig hebben
Hoog verzuim heeft vaak een aanleiding die verder gaat dan het rooster. Thermal HR helpt de oorzaak in beeld te brengen en een haalbare aanpak te bepalen.
Verzuim & duurzame inzetbaarheid
Hoog verzuim heeft vaak een aanleiding die verder gaat dan het rooster of een individuele situatie. Werkdruk, onduidelijke verwachtingen of een moeizame terugkeer na uitval spelen regelmatig een rol.
Thermal HR kijkt samen met u naar wat er aan de hand is en naar een aanpak die medewerkers helpt duurzaam aan het werk te blijven — praktisch en afgestemd op wat uw organisatie op korte termijn kan uitvoeren.
Waarom Thermal HR
Boven de cijfers uit kijken
We kijken niet alleen naar verzuimpercentages, maar naar wat daaraan ten grondslag ligt.
Aandacht voor werkdruk
Werkomstandigheden en belasting nemen we serieus mee in de analyse.
Haalbare aanpak
Een advies dat past bij wat uw organisatie op korte termijn kan uitvoeren.
Aanpak
Zo brengen we de situatie stap voor stap in beeld
Situatie analyseren
- Waar concentreert het verzuim zich?
- Wat weten we al over de oorzaak?
- Welke afspraken en regelingen gelden er nu?
Oorzaak & aanpak bepalen
- Welke rol spelen werkdruk en omstandigheden?
- Wat kan op korte termijn worden aangepast?
- Wie is betrokken bij de uitvoering?
Uitvoeren & volgen
- Hoe voeren leidinggevenden de aanpak uit?
- Welke afspraken worden gevolgd?
- Wanneer evalueren we het effect?
Veelgestelde vragen
Vragen die geregeld terugkomen
Vervangt Thermal HR de bedrijfsarts?
Nee. Wij kijken naar de organisatorische kant van verzuim; de bedrijfsarts blijft verantwoordelijk voor de medische beoordeling.
Werken jullie ook bij kortdurend, veelvuldig verzuim?
Ja, ook bij een patroon van kort verzuim kijken we mee naar mogelijke oorzaken en een aanpak.
Is dit een eenmalig advies of een langer traject?
Dat hangt af van de situatie. Soms is een advies voldoende, soms is langere begeleiding gewenst.
Praten jullie ook met leidinggevenden?
Ja, leidinggevenden zijn vaak nauw betrokken bij het bepalen en uitvoeren van de aanpak.
Wilt u de situatie eens toelichten?
In een kennismakingsgesprek bekijken we samen waar de ruimte voor verbetering zit.